合法：構建有效的用工管理法律風險防控體系
合理：診斷及設計合理的核心管理機制
合法：為規范用工準則提供法律支持和保障
復盤與診斷
通過對公司的各項制度、流程及對歷史勞動爭議案件、勞動用工監察事件等復盤和梳理、結合對各層級HR人員的訪談，整理并總結客戶當前在人力資源管理管理、制度、流程上的風險點。
完善管理機制
通過規范公司內部的管理制度，使得公司各項制度合法法規、邏輯順暢、管理科學，最大限度控制日常管理中出現漏洞與不規范，妥善解決現存的管理問題。
規范業務流程
形成人力資源合規管理規范及流程，指導日常人力資源業務處理，預防不必要的糾紛發生。
充分的前期溝通和準備，結合有豐富經驗的人力顧問、法律顧問參與，是員工關系順利實施的關鍵和保障。
適用于——企業因自身發生變化，或因員工個人特殊情況的需要對員工進行裁撤、調崗安置、變更工作地點等專項行動而產生的專業勞動法律及ER支持服務。
A. 計劃
- 訪談及合規分析
領導訪談，明確領導具體需求和期望，審視合規成本。
- 全景審閱
更多訪談和調研，評估客戶人員轉移訴求，提出裁員/安置/調崗等任務的成本和時間目標。
- 方案設計
制定具體裁員/安置/調崗方案，包括具體成本細項，溝通策略，風險管控點等。
B. 實施
第一步：溝通實施
在提出充分完備的方案基礎上，開始溝通。溝通分為多個層次，包括受影響員工、其他員工、職能支持員工、外部環境等同時分步進行。
第二步：問題員工跟進
正式溝通實施約一周后，對于無法接受企業條件的員工，進行跟進，以最大誠意說服員工接受方案。
第三步：職涯輔導
專業職業生涯顧問對于被裁撤員工進行職業輔導，幫助員工找到新的工作機會，順利適應新的工作挑戰。
第四步：變革管理
因裁員，結構調整而產生的人力資源政策真空進行梳理，設計有效可行的組織結構、業務管控流程和激勵方案。激勵在崗員工。
C. 支持
訴訟支持
如確實員工無法接受勞動崗位的變更，確實產生訴訟案件的，將提供專業勞動法律師訴訟服務。
- 糾紛前的方案討論
- 勞動爭議案件處理
- 勞動監察案件處理
- 糾紛中的溝通協調
特殊工時申報
特殊工時相關法律、政策與文件，各區縣申報要求的區域，以及申報流程的時間節點的把控等挑戰讓很對企業在申報特殊工時遇到了難題。我們為企業向政府的用工申報提供一站式代理服務
我們的HR專家專注解讀政府對用工的行政規章與要求，為各行各業的知名企業代理，業務團隊積累了豐富的實操經驗，擁有準確度較高的預判，代辦具有審批通過率高、辦理過程較短，批件取得較快。
適用于——企業兼并重組/裁員/工會組建/團體協商等項目
對企業的價值
助力企業平穩完成人員削減項目
減少員工爭議，降低法律風險，維持工作秩序，提高企業形象
對員工的價值
幫助員工重新評估自己的職業需求和個人需求，使員工專注于積極的未來事業
提供一種結構化的求職方法，幫助員工合理的時間內和較小的壓力下找到新的就業機會
根據企業需求提供定制化課程、專業化培訓。由資深的法律及咨詢顧問團隊，將經實戰檢驗的勞動法合規經驗及ER實戰技巧向公司經辦人員、管理人員、法務及HR部門提供不同方向、不同側重的培訓服務。
勞動合規培訓
規章制度的實操與落實
員工管理過程中的風險及預防
員工管理、處罰合理與合規
勞動爭議合法證據解析
ER實戰培訓
員工試用期管理
病假及醫療期管理
假期及工資管理
考勤及加班管理
