領(lǐng)禾中國(guó)亮相美商會(huì)年度HR論壇：分享不確定時(shí)代下HR如何交出增長(zhǎng)答卷
9月12日，2025上海美國(guó)商會(huì)人力資源年度論壇成功舉行。本屆論壇以“Rethinking Leadership and Thriving Through Change（重塑領(lǐng)導(dǎo)力，變革中發(fā)展）”為主題，匯聚眾多跨國(guó)企業(yè)人力資源管理者與專(zhuān)家，共同探討在復(fù)雜多變的環(huán)境中，企業(yè)重構(gòu)人才戰(zhàn)略、增強(qiáng)組織韌性，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)的應(yīng)對(duì)之策。
領(lǐng)禾中國(guó)受邀出席盛會(huì)，并分享在增效壓力與人才短缺環(huán)境下，領(lǐng)禾的洞察與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，攜手企業(yè)在不確定時(shí)代破局前行。
源于實(shí)戰(zhàn)，陪伴客戶(hù)穿越不確定性
領(lǐng)禾中國(guó)管理咨詢(xún)公司總經(jīng)理馮祺以《效能內(nèi)卷 vs 人才斷層——HR如何在不確定時(shí)代下交出可持續(xù)增長(zhǎng)答卷？》為主題，結(jié)合二十年在甲方人力資源管理與跨國(guó)企業(yè)并購(gòu)重組中的一線(xiàn)經(jīng)驗(yàn)，與在座嘉賓深入剖析組織內(nèi)部痛點(diǎn)，同時(shí)他亦跳出傳統(tǒng)人力資源框架，融入來(lái)自外部的行業(yè)生態(tài)視角，提供平衡長(zhǎng)短期目標(biāo)、強(qiáng)化組織能力的策略路徑。
正因“理解其所痛、呼應(yīng)其所需”，馮祺強(qiáng)調(diào)，當(dāng)不確定成為常態(tài)，一套系統(tǒng)化、閉環(huán)式的人力資源解決方案尤為重要，能夠陪伴企業(yè)穿越周期。領(lǐng)禾中國(guó)專(zhuān)注企業(yè)與人才發(fā)展的每一步，從人才甄選、培育發(fā)展，到組織重塑與職涯過(guò)渡，在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及時(shí)響應(yīng)，助力企業(yè)與人才在風(fēng)浪中依然穩(wěn)步向前。
AI重塑職場(chǎng)，共情與科技點(diǎn)亮轉(zhuǎn)型之路
技術(shù)變革浪潮洶涌，人工智能時(shí)代的職場(chǎng)新變化也是整場(chǎng)論壇熱議的話(huà)題之一。領(lǐng)禾發(fā)布的《重塑勢(shì)在必行：人工智能如何重塑就業(yè)、個(gè)人職業(yè)和人才戰(zhàn)略》報(bào)告顯示：有近一半的雇主已因AI進(jìn)行裁員，而人工智能導(dǎo)致的裁員將延長(zhǎng)員工重返職場(chǎng)的時(shí)間。
作為職涯轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的全球?qū)＜遥I(lǐng)禾為企業(yè)變革前、中、后期提供的一站式服務(wù)受到現(xiàn)場(chǎng)客戶(hù)關(guān)注，吸引客戶(hù)駐足交流，我們的服務(wù)延伸至員工安置與職涯過(guò)渡，支持受影響員工開(kāi)啟職業(yè)新篇。
LHH Career Studio正是為幫助個(gè)人挖掘新的可能，實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯重塑而生，融合Career Canvas專(zhuān)業(yè)洞察與導(dǎo)師共情輔導(dǎo)，其已助力全球60多個(gè)國(guó)家超25萬(wàn)用戶(hù)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，其中58%成功開(kāi)啟新職涯，新近推出的“LHH面試中心”更借助模擬面試與實(shí)時(shí)反饋，幫助求職者在變局中贏得先機(jī)。
當(dāng)技術(shù)不斷擴(kuò)展服務(wù)邊界，領(lǐng)禾始終將“人”的價(jià)值置于核心——在變革之中，給予個(gè)體與企業(yè)有溫度的支撐。
在這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的時(shí)代，領(lǐng)禾愿繼續(xù)與各方攜手，以全球視野、本土洞察，依托技術(shù)賦能與人文關(guān)懷，助力每一家企業(yè)、每一位職場(chǎng)人在變革中錨定方向，共同構(gòu)建更具韌性與可持續(xù)性的組織新生態(tài)。
